המנהל : מבוס למאמן : מבוסס על המחקר העולמי הגדול ביותר של גאלופ על עתיד עולם העבודה

מקום העבודה משתנה מהר יותר מאיפעם והדבר נכון גם לגבי הבעיות שעמן מתמודדים מנהלים בארגון. האתגרים היומיומיים שלהם כוללים הנהגת ושימור עובדים מדורות שונים עם צרכים שונים, צוותים שעובדים בסביבות עבודה במבנים לא היררכיים, בינה מלאכותית, ועבודה מרחוק.לצד זאת, שיטות הניהול המקובלות תקועות באותו המקום כבר למעלה משלושים שנה. כוח העבודה החדש, במיוחד דור העובדים הצעיר, רוצה למצוא בעבודתו מטרות חשובות ומשמעות עמוקה. הם אינם רוצים בוסים מהסגנון הישן שרק מחלקים הוראות. הם רוצים מאמנים שיעוררו בהם השראה, שיתקשרו איתם לעתים תכופות ושיפתחו את החוזקות שלהם.מיהו האדם החשוב ביותר בארגון להובלת שינויים אלה? עשרות שנות מחקר בארגונים בכל העולם קובעות שאלה הם . הצלחתו של הארגון, או כישלונו, תלויים במנהלים שהוא מעסיק. אחד האתגרים הגדולים ביותר כיום הוא שמנהלים חייבים להפוך מ. אם יהיו לכם מנהלים מעולים, שיֵדעו לממש את מלוא הפוטנציאל של כל אדם בצוות, אתם צפויים לראות צמיחה אורגנית ברווחים. מנהלים מעולים יודעים את הדרך לתת לכל אחד מהעובדים את מה שהעובדים רוצים כיום: עבודה טובה וחיים טובים. זהו עתיד עולם העבודה. ייתן לכם ולמנהלים שלכם גישה ל52 התגליות החשובות ביותר של גאלופ המבוססות על עשרות שנות מחקר של מדעני ניהול, תגליות שיעזרו לכם להפוך כל מנהל בארגון מל. הוא מנכ"ל ויו"ר חברת גאלופ העולמית ומחבר רבי המכר Born to Build,  ו-The Coming Jobs War, ומחבר שותף של רב המכר (בעברית בהוצאת ). "המשאל העולמי של גאלופ" בפיתוחו, עוצב בכדי לתת מענה לשבעה מיליארד וחצי תושבי העולם בנושאים גלובאליים מרכזיים. תחת הנהגתו, גאלופ התרחבה והפכה לחברה בינלאומית בעלת 40 משרדים ב-30 מדינות. קליפטון הוא פרופ' אורח באוניברסיטת צפון קרוליינה.,