שרשרת קריטית

"הפרוייקט יארך פי שניים, יעלה פי שניים ולבסוף נקבל רק חצי מהמתוכנן" אקסיומה של בעל ניסיון בניהול פרוייקטים. מרק, רות ופרד מהווים צוות חשיבה בחברת הייטק משגשגת - זמן פיתוח מוצר בחברה, הוא למעלה משנתיים. אורך החיים של מוצרי החברה בשוק הוא הרבה פחות משנה. מכאן, שהמשימה הראשונה במעלה של הצוות היא קיצור זמן פיתוח המוצרים לפחות במחצית. אם יצליחו, מחכה לכל אחד מהם חבילה כבדה של מניות. ישנה רק בעיה אחת, מזה ארבעים שנים, מאז פיתוח טכניקת ה- והנתיב הקריטי, לא חלה כל התפתחות משמעותית בנושא ניהול פרוייקטים - האם הם יצליחו? בוודאי! הפתרון הוא כה פשוט! הוא החלק השלישי בסיפורם של אלה שהעזו לנסות - והצליחו. "אל המטרה" ו - "זה לא מזל", המהווים זה מכבר ספרי חובה במרבית בתי הספר לעסקים בעולם, מצטרף עתה רב - מכר חדש: עשה לו שם עולמי כמפתח תורת האילוצים - תורת ניהול שעשתה מהפכה של ממש באלפי אירגונים ברחבי העולם. מאנגלית: ברכה לופט.