
אחי גבירצמן
אז… ביקשו ממך לקדם חדשנות בארגון שלך. מרגש, נכון? אתה בטח מדמיין את כל הטכנולוגיות החדשניות, הרעיונות פורצי הדרך והיוזמות הנועזות שתוציא לפועל. גם אני הרגשתי בדיוק ככה כשהתחלתי. אבל אם כבר בילית אפילו מעט זמן בתפקיד הזה, בטח גילית משהו חשוב: ניהול חדשנות הוא לא התפקיד הזוהר שכולם חושבים שהוא. עוקב אחר סיפורה של מאיה, מנהלת ביניים שנקלעת לעולם החדשנות הארגונית מבלי שבידיה מפת דרכים ברורה. עליה לנווט בין סדרי עדיפויות משתנים, התנגדות של בעלי עניין, והאתגר להצליח לרתום אחרים. במהלך מסעה היא מגלה שהמפתח לשינוי מתמשך אינו רק בתהליך, אלא גם בתפיסת עולם חדשה. בעזרת מנטור מנוסה ומתודולוגיה מובנית לחדשנות, מאיה לומדת כיצד לחבר בין אסטרטגיה לניסוי מהיר, להעצים אחרים לפעולה רחבת היקף, ולהרחיב הזדמנויות חדשניות עם אימפקט מדיד. סיפורה הוא אישי מאוד אך רלוונטי לכל מי ששואף להוביל שינוי מבפנים. בין אם אתה מנהל בכיר, יזם ארגוני או מוביל חדשנות, ה מציע תובנות מעשיות דרך סיפור מרתק. זה לא רק על יצירת רעיונות חדשים או הטמעת טכנולוגיות מתקדמות – אלא על הפיכתך לסוג המנהיג שיכול לאפשר להזדמנויות האלו לקרות. ה משלב בין נרטיב סוחף לקטעי תאוריה מעשיים ותרגילי חשיבה אישיים בסוף כל פרק – כאילו המחבר יושב איתך בחדר. זהו ספר ההדרכה שלך לבניית מערכי חדשנות והטמעת טכנולוגיות שמובילים לתוצאות אמיתיות ומדידות.בספר זה תלמדו כיצד:
נושאים
שנת הוצאה
2025
מספר עמודים
168
זמינות
זמין לרכישה/השאלה ב-1 מקומות
היה הראשון לכתוב ביקורת