ניהול פרויקטים

הספר ניהול פרויקטים משלב הייזום לסיום ומעבר לו נולד מתוך רצון לענות על שאלה שמעסיקה אותי ככל שאני לומד וצובר ניסיון: מדוע פרויקטים רבים נכשלים, הרי העוסקים במקצוע מודעים היטב למה שנדרש כדי שהפרויקט יצליח. התשובה, אני מקווה, תינתן במהלך הקריאה בספר וביישום הנדרש. הספר מתאר את מחזור החיים של הפרויקט באופן הוליסטי, כרונולוגי ותהליכי החל משלב הגדרת הבעיה והצורך בפתרונה, דרך אפיון המערכת/המוצר וכל שלבי הרכישה והניהול השוטף, בסינרגיה מלאה בין המזמין לחברה המבצעת. הוא מפרט באופן יסודי את השלבים הגנריים של ניהול הפרויקט ומציג גישות, מודלים וכלים, שנועדו להבטיח את הצלחת הפרויקט בראייה ארוכת טווח, עד מסירת המערכת/המוצר למזמין, ללקוח ולמשתמש הסופי כולל בניית התשתיות הנדרשות לתפעול שוטף ולמשך כל חיי המערכת. כתבתי את הספר מתוך אהבה למקצוע שהוא רב־תחומי, אשר החיים והנסיבות זימנו לי, ואהבתי את השליחות. מתוך כך, הספר מיועד לכל הלומדים והעוסקים בניהול פרויקטים. אבי קרן עסק בניהול פרויקטים במשך 37 שנים, במגוון תחומי עשייה, בארגונים המייצגים את הלקוחות, המשתמשים והרוכשים בצה"ל, במשרד הביטחון ובתעשייה הביטחונית בארץ ובארה"ב. בהשכלתו, אבי בוגר הנדסאות מכונות בטכניון, כלכלה (תואר ראשון), מנהל עסקים (תואר שני) ומדעי המדינה ויחסים בינלאומיים (תואר שני) מאוניברסיטת בר־אילן. "לאחר שקראתי בעיון רב את הספר, אני רואה בו ספר חובה לכל מי שמעוניין להעמיק ולהצטייד בכלים מעשיים לניהול פרויקטים בכל רמה ניהולית מנהלי פרויקטים ותוכניות, מנכ"ליות ומנכ"לים, יו"ר וחברי דירקטוריון, חברים בצוותי הפרויקט, אנשי ביקורת ובקרה, סטודנטים, וכן בעלי תפקידים במגזר הציבורי, הממשלתי והעסקי האזרחי." - חמדה מרק, סמנכ"לית משרד הביטחון ויועצת כלכלית למערכת הביטחונית (לשעבר)